Innoveren met de Momo bedsense

Innoveren met de Momo bedsense

Joan Kat, Kwaliteitsverpleegkundige DSV

“Domotica maakt de ouderenzorg menselijker, veiliger en toekomstbestendig. Het ondersteunt de zorg, zonder het menselijke aspect te vervangen, draagt bij aan een hogere kwaliteit van leven voor ouderen én meer werkplezier voor zorgmedewerkers”

Momo bedsense: in 2025 ingevoerd op alle DSV locaties

Joan Kat, Kwaliteitsverpleegkundige bij DSV, is nauw betrokken bij onderzoek, invoering en toepassing van domotica (slimme techniek) binnen DSV, de Momo bedsense. Met inzet van domotica kan DSV op een innovatieve manier de zorg verbeteren, efficiënter werken en kosten besparen. De Momo bedsense is getest, ingevoerd en in 2025 op alle locaties van DSV in gebruik. Invoering van domotica gaat zeker niet ten koste van de warme, persoonlijke zorg, benadrukt Joan. Die blijft altijd voorop staan bij DSV. Integendeel, er is meer tijd voor echte aandacht voor de cliënt. En nog een bijzondere ervaring: niet alleen de eigen vakbekwaamheid groeide erdoor, in de samenwerking met de leverancier ontstond ook een grotere vakbekwaamheid aan beide kanten.

Enthousiast

Joan Kat: “Doordat ik veel nachtdiensten draaide bij het WAN (Weekend Avond Nacht) team kwam ik via Rustoord, waar de pilot in 2021 gestart was op de woongroepen, in aanraking met de Momo bedsense. Het systeem dat we voorheen gebruikten binnen DSV gaf matig overzicht in de nachtdiensten. De medewerkers renden zich vooral een ongeluk tijdens de nachten. En inderdaad; soms voor niets. De stappenteller liep aardig op voor de nachtdiensten. Hoe meer ik de voordelen zag van de Momo bedsense, hoe enthousiaster ik werd om hiermee aan de slag te gaan voor andere locaties”. 

Gestructureerde aanpak

Sylvia Langemeijer, Manager Wonen bij DSV, werd aangestoken door het enthousiasme van Joan. Zodoende kreeg Joan als projectleider de opdracht de Momo bedsense verder te implementeren. 
“Met oog voor de zorgverlening, de wensen van de medewerkers en bewoners zijn we eind 2024 direct van start gegaan, om hier een goed werkend systeem van te maken. We hebben goed contact met de zorgadviseur van Momo, die bevestigt: “We hebben een korte lijn behouden over de wensen van DSV en hoe we dit op korte termijn konden realiseren”. 

Dat werkte goed: “We zijn gestart bij Rustoord Somatiek. Voor Momo Medical ook een spannende stap, want zij hadden nog niet eerder het systeem bij een somatische afdeling werkend gehad. We zijn om de tafel gegaan om te kijken wat dit ons kon opleveren en of dit ook de goede uitwerking zou gaan hebben. Dat is natuurlijk altijd de vraag. Maar als je het niet probeert, weet je het ook niet!”

Joan: “Hierna hebben we in een tijdsbestek van vier maanden de laatste drie locaties meegenomen en daar het systeem ook helemaal ingevoerd. Er liep veel door elkaar, maar als ik iets doe, dan direct goed gestroomlijnd. In mei 2025 was heel DSV voorzien van de Momo Bedsense”. 

Bij iedere locatie gingen we bij DSV op dezelfde manier van start met de Momo Bedsense: 

• Een gesprek met de managers en kwaliteitsverpleegkundige vooraf
• De kick off met medewerkers; hierin krijgen zij uitleg over de Momo en wat hier precies de voordelen van zijn
• De grote installatie-dag, hierin werden na de ADL alle bedden voorzien van een bedsense. En alle zorg telefoons werden voorzien van een werkende Momo app
• Na 2 weken proefdraaien gingen alle huidige sensoren de deur uit
• Na 6 weken was er een evaluatie

“Daarnaast zijn we sinds begin december 2025 binnen DSV trotse eigenaren van een enthousiaste Momo aandachtsvelders groep!”

Kortom, een vlotte en goed gestructureerde invoering. Was dan alles gemakkelijk? Nee zeker niet: “Het is lastig om je vertrouwen als zorgmedewerker te geven aan zorgtechnologie. De werkwijze moest veranderd worden om zo het beste uit het systeem te krijgen. Dit betekende het verminderen van het aantal vaste nachtrondes door de nachtdienst. En fysiek binnenkomen om bij de cliënten te controleren kon in de meeste gevallen ineens achterwege blijven”. 

Aanloopperiode

“Uiteraard is dit niet zomaar ingevoerd. De zorgmedewerkers hebben twee weken de kans gehad na het installeren om vertrouwen te krijgen in het systeem. Momo was actief, maar zonder meldingen en ook het oude systeem was nog in gebruik. Zo konden zij ervaren dat als het alarm op het oude systeem afging, zij op de telefoon in de app van Momo konden bekijken of er bij het alarm dat zij binnenkregen ook daadwerkelijk noodzaak was om bij de client te gaan kijken in de kamer. Bij Duinrand waren ze na een week zo enthousiast dat gevraagd werd of de meldingen alsjeblieft al aangezet konden worden!”

De medewerkers zijn enthousiast, niet alleen de collega’s in de nachtdiensten, maar ook in de dag- en avonddiensten zien de voordelen van de Momo. 
“’s Ochtends, zonder de deur te hoeven openen, kunnen zien of jouw cliënt nog in diepe rust is. Of juist kunnen anticiperen op cliënten die het bed uit willen. Overzicht, in je handen, als je druk bezig bent, over je hele afdeling: heel prettig, voor iedereen. En tijdens de nachtdienst, geen gemiddelde van 60 kamers in hoeven te lopen om te kijken of jouw cliënten wel in bed liggen. Je hebt de tijd voor de cliënt die jou op dat moment WEL nodig heeft. Bij de somatiek afdelingen werden ook snel de voordelen gezien. Cliënten met cognitieve achteruitgang of die extra zorg nodig hadden waren nu zonder te veel in- en uitlopen, inzichtelijk te monitoren vanaf de telefoon. Hierin werd ook de zelfstandigheid van cliënten gewaarborgd en daarmee ook direct de privacy verhoogd”.

Voordelen

“Samengevat: de zorgdruk is hiermee verlaagd, het is een gebruiksvriendelijk systeem, er kan snel geanticipeerd worden bij cognitieve achteruitgang, er is inzicht in het slaappatroon van de cliënt, de privacy van onze cliënten is verhoogd doordat we minder ‘onnodig’ binnen komen en de cliënten slapen beter door. Voor zorgmedewerkers is de Momo bedsense een grote ondersteuning in het dagelijkse werk. Het geeft overzicht, vermindert onnodige controles en zorgt ervoor dat we sneller en gerichter kunnen handelen en werken. Hierdoor houden we meer tijd en energie over voor wat écht belangrijk is: persoonlijke aandacht, contact en warme zorg”.

Domotica: nu en in de toekomst

Joan is zeker positief over goede invoering van domotica als deze in de zorg. “Voor ouderen betekent dit meer veiligheid en rust. Denk aan valdetectie, slimme alarmering of automatische verlichting, waardoor ongelukken sneller worden opgemerkt en hulp eerder aanwezig is. Ook geeft domotica bewoners een gevoel van vertrouwen én vrijheid, omdat ze weten dat er altijd ondersteuning beschikbaar is wanneer dat nodig is. Domotica maakt de ouderenzorg menselijker, veiliger en toekomstbestendig. Het ondersteunt de zorg, zonder het menselijke aspect te vervangen, draagt bij aan een hogere kwaliteit van leven voor ouderen én meer werkplezier voor zorgmedewerkers”. 

Dit is één van de praktijkvoorbeelden van hoe DSV in de praktijk samenwerkt aan Kwaliteit. Meer interviews en praktijkvoorbeelden lezen? Ga naar. (link)

Samenwerken aan Kwaliteit

Bij DSV werken we voortdurend aan de kwaliteit van onze zorg, hulp en ondersteuning. Op alle locaties en voor alle functies werken we aan vakbekwaamheid, opleiding en ontwikkeling van onze medewerkers. We werken samen aan kwaliteitsverbetering, efficiëntie, netwerken en innovatie. Met de collega’s onderling en we zoeken waar nodig actief de samenwerking met met experts van andere organisaties. De omgeving verandert, ouderen van nu hebben andere zorgvragen dan vroeger en er is altijd iets te verbeteren. We bereiden ons ook voor op de zorgvraag en de ontwikkelingen van de ouderenzorg in de toekomst. Zodat we u de beste zorg kunnen blijven bieden.

In ons Kwaliteitsbeeld leest u daarover nog meer. (link)